Očekivanja potrošača, transparentnost i korporativna kultura na vrhu su liste
—
2 min za čitanje
Piše:
Marina Čulić Fischer
Krajolik ESG-a i komunikacija brzo se razvija, potaknut digitalnim medijima i promjenjivim očekivanjima dionika. Novi trendovi uključuju rastuću važnost izvještavanja u stvarnom vremenu i korištenje interaktivnih platformi za angažiranje publike.
Organizacije moraju prilagoditi svoje poslovanje tim trendovima koristeći nove tehnologije i analitiku podataka kako bi pružile pravovremene i transparentne informacije o napretcima u području ESG-a. Dodatno, regulatorni razvoj gura ka detaljnijim i standardiziranim ESG objavama. Ostanak ispred tih trendova i razumijevanje njihovih implikacija bit će ključni za organizacije kako bi održale učinkovitu komunikaciju i zadovoljile zahtjeve dionika.
Balansiranje transparentnosti i strateške komunikacije
Pronalaženje pravog balansa između transparentnosti i strateške komunikacije ključno je za učinkovito upravljanje ESG porukama. Organizacije moraju biti otvorene i iskrene u vezi sa svojim ESG praksama kako bi izgradile povjerenje, no također moraju pažljivo upravljati osjetljivim informacijama kako bi izbjegle nepredviđene posljedice. Strateška komunikacija uključuje predstavljanje ESG podataka na način koji je usklađen s korporativnim ciljevima, a istovremeno pazi na potencijalne rizike. Ovaj balans osigurava da dionici dobivaju točne i relevantne informacije bez ugrožavanja strateških interesa organizacije ili suočavanja s mogućim negativnim posljedicama.
Utjecaj ESG komunikacije na korporativnu kulturu
ESG komunikacija ima značajan utjecaj na korporativnu kulturu, utječući na to kako zaposlenici percipiraju i angažiraju se s vrijednostima svoje organizacije. Kada organizacija učinkovito komunicira svoje ESG obveze, može poboljšati moral zaposlenika i usklađenost s korporativnim vrijednostima. Ova usklađenost često se prevodi u povećano angažiranje zaposlenika, zadržavanje i zagovaranje. Suprotno tome, ako se ESG komunikacija percipira kao neiskrena ili nedosljedna, može dovesti do smanjenog angažmana zaposlenika i skepticizma. Stoga, integracija ESG vrijednosti u internu komunikaciju pomaže u jačanju pozitivne korporativne kulture i potiče osjećaj svrhe među zaposlenicima.
Prijavite se na naš Newsletter!
I uvijek budite u tijeku s novostima iz Dialoga.
Izdvojeno
Tko su Dida Zvonko, Emily Pellegrini i Ante Ilić?
Umjetna inteligencija sve snažnije ulazi u naš digitalni svakodnevni život, a jedan od najzanimljivijih fenomena jest pojava AI social media profila, virtualnih influencera koji komuniciraju, zabavljaju i educiraju publiku. Proučili smo tri popularna virtualna lika koji pokazuju moć i rizike AI komunikacije.
Koristimo kolačiće kako bismo unaprijedili korisničko iskustvo na našem mrežnom sjedištu. Odaberite kolačiće koje želite dopustiti da postavimo na vaše računalo. Za više informacija pogledajte našu "Politiku Kolačića" i "Zaštitu privatnosti.
Nužni
Nužni su za funkcioniranje mrežnog sjedišta i ne mogu se isključiti. Uobičajeno se postavljaju kao odgovor radnje Korisnika koje uključuju zahtjev za uslugama, kao što su postavke kolačića, prijava ili ispunjavanje obrazaca.
Izvedbeni
Omogućuju anonimno bilježenje posjeta i izvora prometa, koji dijelovi mrežnog sjedišta su više ili manje posjećeni, kretanje Korisnika po mrežnom sjedištu kako bismo mogli mjeriti i poboljšati učinkovitost mrežnog sjedišta. Ne pohranjuju izravno osobne podatke, ali temelje se na jedinstvenoj identifikaciji preglednika i internetskog uređaja Korisnika.