Poslodavci na testu: očekivanja Gen Z od radnog mjesta
Gen Z već mijenja poslovnu kulturu, a organizacije koje se ne prilagode njihovim prioritetima i načinu komunikacije riskiraju gubitak najmlađih talenata.
Gen Z već mijenja poslovnu kulturu, a organizacije koje se ne prilagode njihovim prioritetima i načinu komunikacije riskiraju gubitak najmlađih talenata.
Udio pripadnika Generacije Z na tržištu rada svake godine sve je veći. Odrasli uz internet i društvene mreže koje su oblikovale njihovo razumijevanje rada i međuljudskih odnosa, genzenijalci su u radno okruženje već donijeli nove vrijednosti i stavove. Upravo ovoj temi posvetili smo naš posljednji Vox Populi, da bismo saznali kako Generacija Z funkcionira u poslovnom okruženju i što očekuje od njega.
Gotovi svi sudionici zaključili su da Gen Z mijenja pravila poslovne kulture, a većina se slaže s time da poslodavci trebaju prilagoditi svoje politike (87 %) i komunikaciju (79 %), uvažavajući mlađe kolege. Kod percepcije što je pripadnicima Generacije Z najvažnije na poslu, najviše odgovora u prvi je plan stavilo financije, a u drugi atmosferu u radnom okruženju. Zanimljivo, situacija je nešto različita u postocima, uspoređujući odgovore na ovo pitanje na LinkedInu i Instagramu. Kao najvažniji čimbenik za Gen Z na poslu, plaću je izdvojilo 50 % sudionika na LinkedInu, što je nešto manje u odnosu na 71 % s Instagrama. Atmosferu je pak na LinkedInu istaknulo 44 % sudionika, a na Instagramu 29 %. Pozicija se u oba slučaja pokazala nevažna u usporedbi s ostalim opcijama (LinkedIn 6 %, Instagram 0%).
Kada su u pitanju vrijednosti i ponašanje Gen Z na radnom mjestu, čini se kako njezini pripadnici u organizacije donose cijeli set izazova, ali i prilika. Naime, više od 90 % ispitanika smatra da imaju drugačiji odnos prema autoritetu. Pritisak na starije kolege dolazi i u obliku potrebe za češćom povratnom informacijom (82 %). Zaključuju i kako Generacija Z preferira neformalnu komunikaciju (90 %) i otvorenije izražava svoje stavove na poslu (84 %).
Genzenijalcima ujedno nije važno samo što rade, nego i za koga. Naši pratitelji na Instagramu smatraju da su im podjednako važne različite vrijednosti poslodavca, uključujući društvenu odgovornost, rodnu ravnopravnost i inkluzivnost. Na LinkedInu je pak percepcija nešto drugačija, pri čemu prednost ima društvena odgovornost (50 %), dok je rodnu ravnopravnost i inkluzivnost istaknulo jednakih 25 % sudionika.
Kad je u pitanju komunikacija i privlačenje potencijalnih kandidata za zapošljavanje, dobar employer brend itekako ima težinu (90%). Međutim, potrebno je razmišljati dugoročnije. Na pitanje što je važnije Gen Z, 82 % naših pratitelja odabralo je reputaciju poslodavca, u odnosu na 18 % onih koji su ipak prednost dali employer brendu.
Dok pripadnici Generacije Z polako mijenjaju utabane procese i načine rada u organizacijama te jasno artikuliraju očekivanja, poslodavcima preostaje uvažiti ih i prilagoditi im komunikaciju, ali i razvijati dugoročne projekte i komunikaciju kojom će jačati reputaciju i samim time biti i poželjniji poslodavci.
I uvijek budite u tijeku s novostima iz Dialoga.
Gen Z već mijenja poslovnu kulturu, a organizacije koje se ne prilagode njihovim prioritetima i načinu komunikacije riskiraju gubitak najmlađih talenata.
Globalni utjecaj izgrađen na identitetu, a ne na kompromisu
U svijetu u kojem se svi natječu tko će reći više i glasnije - Khaby Lame pobijedio je šutnjom.